當(dāng)前位置
7月18日，北投公路集團召開2025年上半年經(jīng)濟運行分析調(diào)度會議，總結(jié)經(jīng)營成果、分析形勢挑戰(zhàn)、部署下半年工作。公司黨委書記、董事長歸翀主持會議，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理蘇偉勝作2025年上半年經(jīng)濟運行情況分析報告，并部署下半年經(jīng)濟運行工作。
會議現(xiàn)場
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會議指出，北投公路集團上半年經(jīng)濟運行工作取得扎實成效，順利實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)。西部陸海新通道養(yǎng)護項目全部順利交工，實現(xiàn)富丹路（一期）等4個項目竣工，路網(wǎng)項目建設(shè)穩(wěn)步推進，主營主業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢；在業(yè)務(wù)拓展方面，各建設(shè)辦與子公司協(xié)同發(fā)力，順利承接房建、路面修復(fù)等外部項目，有力拓展種植灌溉系統(tǒng)工程技術(shù)咨詢業(yè)務(wù)，為集團外部業(yè)務(wù)增長注入新動能。
會議強調(diào)，當(dāng)前，企業(yè)發(fā)展還存在子公司部分經(jīng)營指標(biāo)不及預(yù)期、路衍經(jīng)濟相關(guān)業(yè)務(wù)推進較緩，要素保障環(huán)節(jié)存在堵點，個別項目管理精細化和規(guī)范化程度不高等問題，要在下一階段工作中集中攻堅。
圍繞全年目標(biāo)，會議明確下一步工作要求：一是聚焦項目投資，筑牢發(fā)展基本盤。樹牢“項目為王”理念，統(tǒng)籌資金、用地等要素保障，攻克項目建設(shè)難點堵點，確保4個路網(wǎng)項目按期通車，加快4個西部陸海新通道路網(wǎng)項目主體工程施工，高質(zhì)量推進養(yǎng)護項目建設(shè)，確?？⒐を炇漳繕?biāo)。二是狠抓業(yè)務(wù)拓展，夯實生存根基。加快“走出去”步伐，以資質(zhì)提升為突破口，聯(lián)動行業(yè)頭部企業(yè)，實現(xiàn)業(yè)績儲備與中標(biāo)率雙向躍升；深化與地方政府、平臺公司戰(zhàn)略合作，努力向鐵路、城市軌道等領(lǐng)域招標(biāo)代理、數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)延伸。三是加快轉(zhuǎn)型升級，破解發(fā)展瓶頸。堅定企業(yè)改革的信心和決心，持續(xù)優(yōu)化國省干線路衍經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)布局，進一步提升資產(chǎn)運營效率和市場化經(jīng)營能力，建立“現(xiàn)金流反哺主業(yè)”的可持續(xù)發(fā)展模式。四是強化風(fēng)險防控，守住安全底線。持續(xù)夯實內(nèi)控管理基礎(chǔ)，聚焦北投公路集團2025年“強基固本年”目標(biāo)，推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，加大安全隱患排查治理力度；精準把握信訪工作規(guī)律，有效預(yù)防和化解矛盾糾紛，為項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定環(huán)境。
會議號召全體員工：下半程挑戰(zhàn)疊加，壓力倍增，使命振奮，時間催人。要同心同德，精準施策，全力以赴，決勝“十四五”收官之戰(zhàn)，開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
會上，各子公司、各建設(shè)辦作了工作匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)班子就分管工作發(fā)言。
公司總部各部門正副職、副總工程師；各子公司、各建設(shè)辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。（北投公路集團供稿）
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