當前位置
7月21日上午，口岸集團召開2025年中工作會議，傳達學習北投集團2025年上半年經濟運行分析調度會精神，總結上半年經濟運行情況，部署下半年重點工作。口岸集團黨委書記、董事長吳洪偉主持會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經理林煜宏作年中經營管理工作報告。
會上，口岸集團黨委副書記、職工董事、工會主席李活傳達了集團公司薪酬改革精神，經營班子成員就分管領域分別作了發(fā)言。會議還通報了上半年安全生產工作情況，布置下半年工作。各直屬企業(yè)、駐越南代表處負責人分別作工作匯報。
會議現場
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會議總結了口岸集團上半年落實“六個聚焦”重點工作的階段性成效：一是口岸及園區(qū)經營勢頭良好。友誼關口岸通車量27.07萬輛次、同比增長15.83%；產業(yè)鏈招商盤活利用園區(qū)及新簽租賃物業(yè)共7.48萬㎡。二是物流跨境業(yè)務布局取得新進展。重點構建了具有“三快”優(yōu)勢的跨境物流業(yè)務體系，打通了境外端物流鏈路，同時也抓緊謀劃和構建面向國內的服務體系，搭建形成跨境優(yōu)勢運力。三是貿易業(yè)務向口岸轉型穩(wěn)步推進。國際貿易向海外市場多元探索，跨境電商打下了基礎，口岸云商平臺正式上線。四是數智化轉型取得初步成效。順利實現“岸鏈平臺”內部上線，首批35家企業(yè)、4家商戶已完成注冊認證并進駐。東興互市交易結算平臺交易次數累計1.28萬次。五是算賬經營、精細化管理降本增效?？诎秲炔扛髦睂倨髽I(yè)間協同增強、與外部伙伴協同增效，管理成本、資金成本壓降效果良好。六是風險管控和內部建設雙提升。協同管理平臺1.0版本上線，通過體系優(yōu)化和抓手強化，在化解存量、遏制增量上取得新成效。
會議具體部署下半年重點工作，要求繼續(xù)圍繞“六個聚焦”加壓奮進：一是聚焦口岸園區(qū)、物流、貿易三大板塊，強化產業(yè)鏈服務能力，吸引客戶、挖掘業(yè)務；二是穩(wěn)步拓展國際貿易、農產品優(yōu)勢品類，重塑貿易板塊盈利能力；三是加快“岸鏈”平臺生態(tài)建設，形成一體化、一站式服務能力；四是推進智慧口岸硬件建設與智能化服務提升，保障口岸通關便捷暢通；五是以更嚴舉措和更高激勵，狠抓應收賬款清收與風險處置；六是加強政策研究，在機遇出現時快速響應；七是以“4張清單”強化安全生產管理。
吳洪偉在會上肯定了上半年數智化轉型、跨境布局等“六個聚焦”工作取得的成效，并以《以問題為導向，強化企業(yè)經營管理》為題講話，解讀集團公司經營指標考核調整、薪酬核定改革等舉措對口岸集團所帶來的積極意義，并列舉當前企業(yè)在風險管控、合同管理、合規(guī)建設、貿易轉型、團隊建設等方面存在的主要問題，要求以問題為導向，通過專項治理進一步提高管理水平、提升經營能力，更好地承擔起集團公司賦予的使命，加快企業(yè)轉型發(fā)展。
口岸集團領導班子、總部中層、各直屬企業(yè)班子及相關人員分別在主會場和視頻分會場參加會議。（北投口岸集團供稿）
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