7月18日,北投公路集團(tuán)召開2025年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度會(huì)議,總結(jié)經(jīng)營成果、分析形勢(shì)挑戰(zhàn)、部署下半年工作。公司黨委書記、董事長(zhǎng)歸翀主持會(huì)議,黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理蘇偉勝作2025年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析報(bào)告,并部署下半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
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會(huì)議指出,北投公路集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作取得扎實(shí)成效,順利實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)。西部陸海新通道養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目全部順利交工,實(shí)現(xiàn)富丹路(一期)等4個(gè)項(xiàng)目竣工,路網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),主營主業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì);在業(yè)務(wù)拓展方面,各建設(shè)辦與子公司協(xié)同發(fā)力,順利承接房建、路面修復(fù)等外部項(xiàng)目,有力拓展種植灌溉系統(tǒng)工程技術(shù)咨詢業(yè)務(wù),為集團(tuán)外部業(yè)務(wù)增長(zhǎng)注入新動(dòng)能。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),當(dāng)前,企業(yè)發(fā)展還存在子公司部分經(jīng)營指標(biāo)不及預(yù)期、路衍經(jīng)濟(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)推進(jìn)較緩,要素保障環(huán)節(jié)存在堵點(diǎn),個(gè)別項(xiàng)目管理精細(xì)化和規(guī)范化程度不高等問題,要在下一階段工作中集中攻堅(jiān)。
圍繞全年目標(biāo),會(huì)議明確下一步工作要求:一是聚焦項(xiàng)目投資,筑牢發(fā)展基本盤。樹牢“項(xiàng)目為王”理念,統(tǒng)籌資金、用地等要素保障,攻克項(xiàng)目建設(shè)難點(diǎn)堵點(diǎn),確保4個(gè)路網(wǎng)項(xiàng)目按期通車,加快4個(gè)西部陸海新通道路網(wǎng)項(xiàng)目主體工程施工,高質(zhì)量推進(jìn)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目建設(shè),確保竣工驗(yàn)收目標(biāo)。二是狠抓業(yè)務(wù)拓展,夯實(shí)生存根基。加快“走出去”步伐,以資質(zhì)提升為突破口,聯(lián)動(dòng)行業(yè)頭部企業(yè),實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)儲(chǔ)備與中標(biāo)率雙向躍升;深化與地方政府、平臺(tái)公司戰(zhàn)略合作,努力向鐵路、城市軌道等領(lǐng)域招標(biāo)代理、數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)延伸。三是加快轉(zhuǎn)型升級(jí),破解發(fā)展瓶頸。堅(jiān)定企業(yè)改革的信心和決心,持續(xù)優(yōu)化國省干線路衍經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)布局,進(jìn)一步提升資產(chǎn)運(yùn)營效率和市場(chǎng)化經(jīng)營能力,建立“現(xiàn)金流反哺主業(yè)”的可持續(xù)發(fā)展模式。四是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,守住安全底線。持續(xù)夯實(shí)內(nèi)控管理基礎(chǔ),聚焦北投公路集團(tuán)2025年“強(qiáng)基固本年”目標(biāo),推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),加大安全隱患排查治理力度;精準(zhǔn)把握信訪工作規(guī)律,有效預(yù)防和化解矛盾糾紛,為項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定環(huán)境。
會(huì)議號(hào)召全體員工:下半程挑戰(zhàn)疊加,壓力倍增,使命振奮,時(shí)間催人。要同心同德,精準(zhǔn)施策,全力以赴,決勝“十四五”收官之戰(zhàn),開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
會(huì)上,各子公司、各建設(shè)辦作了工作匯報(bào),公司領(lǐng)導(dǎo)班子就分管工作發(fā)言。
公司總部各部門正副職、副總工程師;各子公司、各建設(shè)辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。(北投公路集團(tuán)供稿)